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“Bei vielen drehen sich die Gedanken im Daily Scrum nur darum, was sie erzählen wollen, wenn sie denn endlich an der Reihe sind…” Darüber habe ich mit einer Kollegin gesprochen. Unsere Überlegungen zielten darauf ab, welche Hilfsmittel wir im Daily #Scrum geben können, damit sich alle voll auf das konzentrieren können, was die anderen erzählen. Einer meiner Gedanken dazu war (zuerst): “Konzentriere dich bei deinem Beitrag darauf, was dich aktuell daran hindert, das Sprintziel zu erreichen (sog. Impediments)” ...

Über dieses Thema habe ich in einem interessanten Video-Call mit Imran Abbas gesprochen. Aus dem Gespräch wurde dann ein LinkedIn-Beitrag von ihm, in dem er die Thematik bespricht. Objektiv Messbar? Ein Kommentar im Beitrag war die Frage ob es überhaupt so etwas wie ein “objektives Messen” geben kann bzw. ob es auch ein “subjektives Messen” gibt. Wenn man es überdenkt, hört es sich irgendwie logisch an, dass messen ja an sich schon objektiv sein muss und daher kein separates “objektiv” dazugehört. ...

Diese Aussage höre ich immer wieder, wenn es um die Thematik Urlaubsübergabe geht. So sehr ich das Engagement schätze und mich freue, dass ich im Notfall nicht hängengelassen würde, gibt es für mich mehrere Gründe, warum ich keine KollegInnen im Urlaub stören möchte: Urlaub soll der Erholung dienen - Ohne Wenn und Aber! Niemand ist immer erreichbar. Funkloch, Krankheit, Unfälle, … Wenn MitarbeiterInnen unabkömmlich sind, stimmen unsere Prozesse nicht. Passend dazu sind wir diese Woche über ein Thema gestolpert, bei dem wir herausgefunden haben, dass das Wissen dazu nur genau der Kollege hat, der gerade im Urlaub ist. ...

Am Freitag kamen wir um kurz nach 8 im Hotel in Budapest an. Wir wollten am Seminar von Olaf Kapinski teilnehmen. Wissend, dass es für einen Check-In eigentlich zu früh war, stellte ich mich einfach trotzdem an die Rezeption und fragte nach. Mein sympathischer Gegenüber merkte noch an, er könne nichts garantieren, aber er würde schauen, was möglich sei. “You are lucky”, war kurz darauf seine Antwort und beinahe hielt ich schon die Zimmerkarte in der Hand, als sein Kollege (vermutlich Vorgesetzter) aufmerksam wurde und sein Veto einlegte. ...

Warum haben (viele) Entwickler keine Lust auf das Schreiben von Unit-Tests? Tobias Wasle und ich haben uns in der Mittagspause dazu Gedanken gemacht. Meine These: Ein Grund dafür ist, dass das Weglassen von Unit-Tests nicht zu direktem Feedback führt. Damit meine ich, dass der eigene Code vermutlich das tut, was er soll und wenn es (überhaupt) Probleme gibt, diese erst viel (evt. Jahre) später sichtbar werden. Welche Möglichkeiten haben wir also, das Schreiben von Unit-Tests mit einem direkten Feedback zu verknüpfen? ...