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Hier finden Sie meine aktuellsten Gedanken zu Software Engineering, Teamführung und technischen Themen.
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Seit langem betreibe ich einen (inzwischen kleinen) Server im Keller, auf dem via KVM verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Zum einen Spielwiese, zum anderen “kostengünstiges” Hosting für meine eigenen kleinen Projekte. Da ich hauptsächlich mit Java unterwegs bin und das Webframework meiner Wahl Apache Wicket ist, läuft jede Webanwendung in einer eigenen virtuellen Maschine (Ubuntu Server 22.04LTS). Eine Zeitlang hatte ich lighttpd im Einsatz, bin dann aber, wegen irgendwelcher Probleme (ich glaube damals gab es noch keinen HTTP/2 Support in Verbindung mit der ReverseProxy-Funktion) zu Apache2 gewechselt, um die einzelnen VMs nach außen sichtbar zu machen. ...
Die Tage habe ich von gogs nach gitea umgestellt. Dummerweise war meine Version von gogs tatsächlich zu neu, als das ich die Migrationswerkzeuge von gitea hätte nutzen können. Dank Atlassian habe ich eine Anleitung gefunden, in der vor allem folgender Befehl von Interesse war: git clone --mirror <url to ORI repo> temp-dir Da ich privat inzwischen einige private Repositories angesammelt habe, habe ich mir ein kleines Skript geschrieben, um die Tipparbeit zu reduzieren: ...
Das war die Aussage eines Kandidaten im Bewerbungsgespräch. Aufgekommen ist das Thema, weil dem Kandidat eigentlich wichtig war, Überstunden anzusammeln zu können, um dann mehrere Tage am Stück zusätzlichen Urlaub zu machen. Tatsächlich stellt sich mir jetzt die Frage, ob ich meine bisherige Einstellung: “Überstunden sollten nur im absoluten Notfall nötig sein” überdenken muss. Gegen Überstunden sprechen meiner Meinung nach folgende Punkte: Überstunden sind ein Anzeichen schlechter Planung Überstunden verstecken zu geringe Kapazität im Team Überstunden haben das Potential krank zu machen Für Überstunden sprechen: ...
Mehr so als Notiz für mich, für das “nächste Mal” … sudo sed -i 's/impish/jammy/g' /etc/apt/sources.list sudo apt update sudo apt full-upgrade
“Bei vielen drehen sich die Gedanken im Daily Scrum nur darum, was sie erzählen wollen, wenn sie denn endlich an der Reihe sind…” Darüber habe ich mit einer Kollegin gesprochen. Unsere Überlegungen zielten darauf ab, welche Hilfsmittel wir im Daily #Scrum geben können, damit sich alle voll auf das konzentrieren können, was die anderen erzählen. Einer meiner Gedanken dazu war (zuerst): “Konzentriere dich bei deinem Beitrag darauf, was dich aktuell daran hindert, das Sprintziel zu erreichen (sog. Impediments)” ...