Technologieführung, Produktstrategie und Software Engineering
Gedanken zu Technologiestrategie, Produktführung und Software Engineering – aus der Praxis einer Legacy-zu-Cloud-Transformation
Coaching und Delegation: Ein Fachkonzept als Entwicklungsaufgabe
Im Laufe der letzten Monate haben wir festgestellt, dass die Umsetzung unserer Anforderungen oft zu Rückfragen und Richtungsänderungen geführt hat. Während der Arbeit änderten sich fachliche Anforderungen oder es kamen zusätzliche “Features” hinzu, die als “Trittbrettfahrer” mitgenommen wurden. Wir mussten deshalb immer wieder bereits begonnene Arbeit korrigieren. Unser “agiler” Ansatz hatte dazu beigetragen, dass wir diese Änderungen laufend aufgenommen haben. Flexibel waren wir damit durchaus. Aber die Umsetzung wurde auch immer wieder zum Ort, an dem wir erst klärten, was wir eigentlich bauen wollten. ...
